Dossier Management

Couper les ailes au zèle

06 mai 2017

Une fois par an, les salariés se rendent à la médecine du travail. Elle est chargée de discerner, de prévenir et de stopper les maladies des travailleurs. Elle traite les symptômes mais nullement les causes. Une des plus importantes est le management. Depuis presque 30 ans, Christophe Dejours réfléchit à de nouvelles approches.

Pour lui, tout travailleur fait face à des injonctions. Elles représentent le prescrit. Mais elles sont insuffisantes. Très souvent le salarié est confronté à des imprévus, des incidents, des « bugs » qui nécessitent son intelligence pratique. Sans elle, sans ce zèle que met l’ouvrier pour accomplir sa tâche, aucune entreprise productive ne pourrait tourner. Ce zèle est individuel et collectif puisque résultant d’une transmission d’un savoir-faire ou de l’élaboration collective d’une équipe....
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Christophe Jacon,
Rédacteur en chef d'Ensemble.

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